2016年8月18日～19日，受湖南省新華書店有限責(zé)任公司的邀請，我司非常榮幸參與了在湖南省委招待所舉辦的《湖南省新華書店建設(shè)項(xiàng)目管理交流培訓(xùn)》的活動。湖南省新華書店省公司和14個(gè)地州市及86個(gè)縣級分公司主管項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)出席了本次交流培訓(xùn)活動。湖南省新華書店有限責(zé)任公司紀(jì)委書記刑祖剛、副總經(jīng)理肖先喜及我公司副總裁李曉武出席了本次交流會并作了講話。

　　我司李曉武副總裁從“建設(shè)項(xiàng)目投資控制的管理”拉開了本次交流探討的序幕，圍繞投資管理目的、思路及方法、管理流程等投資管理知識進(jìn)行了詳細(xì)的解說和探討；隨后，我司事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)卓葵以新華書店建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)狀為基礎(chǔ)輔以永信歷年來積累的實(shí)際項(xiàng)目案例，對建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中成本控制的操作方法、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制手段以及建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的基本知識進(jìn)行了交流探討；最后由我司房建部主任彭麗君就營改增下的建安工程的計(jì)價(jià)模式、價(jià)格組成及價(jià)格控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解讀。

　　本次會議以項(xiàng)目建設(shè)過程為主線、以成本控制為中心結(jié)合就大家在工作中遇到的實(shí)際問題，通過為期兩天互動交流和討論，深入探討了建設(shè)項(xiàng)目管理中的核心理念和風(fēng)險(xiǎn)控制，達(dá)到了預(yù)期目的。

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