為進(jìn)一步提升公司管理人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，助力公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展升級，8月27日，湖南永信2017年第一期管理培訓(xùn)在公司開放式會議室舉行，公司區(qū)域總監(jiān)級別以上管理人員參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請了漢哲商學(xué)院的周水根老師授課，圍繞《從技術(shù)走向管理，實(shí)現(xiàn)由技術(shù)骨干向管理者的轉(zhuǎn)變》這一主題，從管理者角色轉(zhuǎn)換、全局意識、組織設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)管理等角度深入淺出地進(jìn)行了講解。

公司總裁胡春林先生強(qiáng)調(diào)，管理的目的是達(dá)成目標(biāo)，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，將促使目標(biāo)有效達(dá)成，公司應(yīng)圍繞目標(biāo)引導(dǎo)、薪酬激勵、制度約束進(jìn)行有效管理。管理者應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性、使命感，不斷提升自己的管理水平，優(yōu)化工作流程，提高團(tuán)隊(duì)工作效率，促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。

這個時代，是一個百家爭鳴的時代，是一個百舸爭流的時代，是一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時代。歸根究底，最大的競爭力就是人才，作為“人才管理員”的管理者，肩負(fù)“會用人、用對人”的重任，唯有不斷學(xué)習(xí)以適應(yīng)管理角色與公司發(fā)展的需要，才能與公司攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

本次培訓(xùn)結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際發(fā)展情況，緊扣管理人員工作中面臨的痛點(diǎn)，通過培訓(xùn)內(nèi)容的層層遞進(jìn)，提升了參加培訓(xùn)人員的管理意識和學(xué)習(xí)意識，為公司發(fā)展增添了新的動力。

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