10月25日下午，我司董事長胡春林先生應(yīng)先導控股集團邀請，為先導控股集團成控和工程相關(guān)部門開展了一場主題為“新形勢下成本控制的挑戰(zhàn)和發(fā)展”的講座，對如何做好新形勢下的成本管理，進行了分享。

隨著政策環(huán)境影響、國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化，中國企業(yè)如何在嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下及時反應(yīng)，生存壯大，是所有企業(yè)人當前最關(guān)心的問題。講座中，胡總從當前國內(nèi)外形勢出發(fā)，就EPC與PPP模式的出現(xiàn)和發(fā)展、BIM的出現(xiàn)和發(fā)展、全面績效管理的需求、成本管理的階段發(fā)展、以投資人的視角管理成本、以提高投入產(chǎn)出比為成本管理的目標和導向、引入價值工程幾個方面進行了深入淺出的講解，并對聽講者們的提問進行了答疑解惑。

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胡春林：高級工程師，中國工程造價協(xié)會理事，英國皇家特許測量師RICS會員，全國注冊造價工程師，全國注冊一級建造師，全國注冊監(jiān)理工程師，湖南省工程造價管理協(xié)會副理事長，湖南省建設(shè)工程造價專業(yè)咨詢委員會主任，湖南省發(fā)改委、財政廳PPP咨詢雙庫專家，湖南省綜合評標專家?guī)鞂＜摇?/span>

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