9月15日下午3點(diǎn)，全過程工程咨詢企業(yè)內(nèi)訓(xùn)第四講在公司總部15樓會議室舉行，第四事業(yè)部總經(jīng)理喻進(jìn)良主講。授課的主題為：基于EPC建設(shè)模式下全過程工程咨詢的探討。

喻進(jìn)良總經(jīng)理從EPC建設(shè)模式、EPC建設(shè)現(xiàn)狀、EPC項目全過程咨詢需求分析等三個方面進(jìn)行了講述；從建設(shè)單位和總承包單位的兩個角度闡述了EPC建設(shè)項目的特點(diǎn)；從政府政策、建設(shè)單位、監(jiān)管部門、總承包單位四個方面闡述了建設(shè)現(xiàn)狀，同時以“永州汽車產(chǎn)業(yè)園EPC項目”、“湘潭兩干項目”為切入點(diǎn)，展示了業(yè)主對EPC項目全過程工程咨詢需求分析及建設(shè)方資金控制等方面的優(yōu)勢。

培訓(xùn)中，胡春林董事長要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓住目前工程咨詢行業(yè)重大變革契機(jī)，立足行業(yè)發(fā)展需求，跟緊行業(yè)發(fā)展步伐，走在變革的前端。參訓(xùn)會人員對此感觸很深，并結(jié)合實(shí)際紛紛發(fā)表了自己對全過程工程咨詢的見解與體會。

本次培訓(xùn)讓我們對EPC工程總承包模式有了更進(jìn)一步的理解，對未來行業(yè)發(fā)展的趨勢有了更加深遠(yuǎn)的認(rèn)識。

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