永信和瑞課堂 《從建設(shè)主體的角度談建設(shè)項目投資控制》
?為了加強公司員工對專業(yè)的理解和認(rèn)識,3月14日下午15:00,公司組織開展了關(guān)于《從建設(shè)主體的角度談建設(shè)項目投資控制》的主題培訓(xùn),特別邀請了公司執(zhí)行總裁卓葵女士作為本次培訓(xùn)的授課老師,公司線下線上共80余人參加了培訓(xùn)。 ? ? ? 會中,為了加深培訓(xùn)印象,卓葵女士通過豐富的案例深入淺出的方式作了“建設(shè)項目投資管控的內(nèi)涵、不同承發(fā)包模式下的投資管控要素、分析建設(shè)項目投資管控路徑渠道”三個模塊的闡述。在深入講解到建設(shè)項目投資控制這一環(huán)節(jié)時,卓葵女士表示要以成本控制為主線、以設(shè)計管理為核心、以合約管理為抓手、以風(fēng)險管理為保障,從而最終實現(xiàn)全過程工程咨詢模式的項目全生命周期投資控制。 ? ? ?主要課程講解完后,為了達到培訓(xùn)效果,在最后半小時,以提問答疑的形式結(jié)束了本次培訓(xùn)。參訓(xùn)員工皆表示這樣的培訓(xùn)讓人銘記在心,體會頗多,收獲更多,僅僅兩個多小時課堂,主題明確,內(nèi)容充實,形式卻多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓(xùn)課程。
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